My Board

您是否对市场变化感到不知所措？不用担心。在这篇文章中，我将告诉您最常见的恐惧及其可能的解决方案。

您是一家中小企业的经理。您知道市场正在全速变化，但您没有时间或资源来适应。你担心被甩在后面、失去机会、失去客户等等。

为什么适应很重要？答案很简单：生存。消费者在变化，技术在发展，竞争变得更加激烈和变化。如果您的公司不适应，就会面临被抛在后面的风险。

企业需要适应，以免落后，但另一方面，也不应该被不时出现的趋势冲昏头脑。在做出任何决定之前，我们必须始终问自己它真正给我们带来了什么。

当谈到列出我们的恐惧时，我们可以列出一个庞大而多样的清单。但我们将尽力限制它。

中小企业管理者最常见的恐惧
对未知的恐惧：变化产生不确定性，对未知事物 印度尼西亚手机号码 感到恐惧是很自然的。整篇文章都是基于这种恐惧。这是一种与生俱来的恐惧。对于许多人来说，一切不寻常的事情都代表着可能的威胁。
害怕失去控制：适应涉及改变做事的方式，这可能会产生对改变的抵制。这是中小企业内外最普遍的担忧之一。我们尝试通过多种方式控制事情：更多工作、计划、施加压力等。但我们没有意识到，无论我们如何努力，我们都没有、也不会拥有控制权。我们的工作是尽可能把事情做得最好，并相信我们会得到最好的结果。
对失败的恐惧：与前一个直接相关并且非常有限。它使我们收缩并限制我们的创造力以及我们为实现所需解决方案而采取的行动。
如何克服这些恐惧？
无意实践我不是心理学家的东西，我根据我作为营销导师的经验给你留下我的建议：

接受改变是不可避免的：接受改变作为生活的一部分是第一步。不仅如此，将这些变化视为积极的事情。作为需要克服的个人和职业挑战。作为一个发展的机会。
你的大多数恐惧都是没有道理的：我们一生都在担心那些在大多数情况下不会发生的事情。
不要逃避你的恐惧，接受它们并强迫自己去感受它们：源自前一个恐惧。这不是为了避免它们或



保护我们自己。相反。这是关于感受到恐惧，坚持下去，并意识到你的恐惧是没有道理的。
解决方案总是从你自己开始：这不是改变环境或他人。以不同的方式处理事情。我们迫不及待地等待其他方面的改变，这样我们就能康复。
计划和定义明确的目标：我经常说，明确实际工作的水平很有帮助。写下待处理主题和计划的列表将帮助您进行一些所需的控制。在此之前，您不确定水来自哪里。然后你就知道真实情况并可以制定计划。
保持灵活性并承担风险：不要害怕尝试和尝试新策略。很多时候，您会在所做的测试中找到解决方案。
让自己置身于一个优秀的团队之中：无论是在内部还是外部，寻求专业人士的支持来帮助你应对挑战是非常明智的。经历过同样事情并且知道要采取的步骤的人。
中小企业和小型企业专业化
适应市场是关键。投资于营销、销售和管理等战略领域将使您能够：

改进决策：基于数据和分析，而不是直觉或预感。
提高效率和生产力：优化流程和资源。
提高你的竞争力：前面的几点将增强你的能力，让你在更好的条件下竞争。
获得新机遇：新市场、新产品……您有多种发展选择。
降低失败的风险： 所有这些要点都将帮助您降低风险。你永远无法消灭他们，但你一定会变得更强大。
使您的公司专业化的选项
聘请外部顾问：营销和业务管理专家可以帮助您确定需要改进的领域并制定个性化的行动计划。
进行企业管理方面的培训：我们提供课程、研讨会和在线课程，为您提供专业运营公司所需的工具和知识。我的建议是，这是一条与第一条并行的路径。没有一条路。这是为了用更少的钱更好、更快地做事。
其他选择：我们可以讨论 ERP 或 CRM 类型的工具（用于商业领域）、雇用合格的人员等。但我的建议是，你要从少到多，从内到外。一点一点。没有重大决策和投资。