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一段時間以來，我們一直看到某些物體（例如相機、無線電接收器、定位器或 GPS）如何不再是這樣的，而是成為其他更複雜設備的屬性。

推動這些轉變的市場迫使許多參與者在棋盤上移動自己的棋子。例如，相機製造商面臨新形勢，被迫重新考慮他們的產品線（其中某些部分將不再可行），進而必須學會應對不同類型的客戶，將自己定位於與此不同的是：他們將不再為自己品牌的大型分銷商生產以幫助定位其產品，而是為另一家製造商生產，這些製造商的商業策略更加活躍，並且可能會要求更大的產量。

他從制定規則的球員，變成了比他強大的球員的提供者。

這些技術進步帶來了程序的變化，而這些變化塑造了參與流程的人員的不同行為。

反過來，從技術到實踐發生的許多變化打開了不同的思維空間，這些思維空間將集中在改進產品，遵循相反的路徑：從實踐到技術。

我所說的一個例子可以在這個電路中看到：容器使用的擴展最終影響了機械的設計方式。

首先，貨櫃的發明迫使我們改變了港口應該是什麼 開曼群島 whatsapp 列表 的想法。這個概念使得港口幾乎可以建在世界任何地方，這為增加世界各地的貨物流動開闢了空間，進而影響了商船隊的發展。

為了優化有用空間，從一個國家出口到另一個國家的許多機械必須開始設計其零件，並參考將要運輸的貨櫃的體積和形狀。這涉及對現有產品的重新設計和新概念的開發，這將使我們能夠利用這一限制，這也可以被視為一種新條件，具體取決於您如何看待它。

人類
技術的進步比主觀性快得多，因為設備是惰性物質，不會對變化產生阻力。晶體管要么實現其功能，要么不實現其功能。如果它不這樣做，就會被另一個相同的替代，如果它有效的話，它總是以相同的方式完成其工作。

當涉及到主體所做的事情時，此過程不適用。

人們所做的事與我們不同，總是以同樣的方式。我們有更好的日子，也有更糟糕的日子，有更多的靈感，也有更多的挫折。具有更多的創造力或更多地依賴自動化。更專注於任務或更分散。

儘管我們可以遵循戰略路線並滿足先前定義的計劃和目標，但我們的內部節奏不斷變化，處理速度也不同且不平等。這是人性所固有的：我們與自己作鬥爭，我們懷疑，我們在學習某些事情時遇到困難，我們害怕改變，我們作為成年人捍衛我們小時候被教導的東西，但我們自己從未考慮過它們...

因此，面對科技進步帶來的變革旋風，我們總是會遇到適應衝突。

通常，衝突的發生是由於新提案與我們學會做事或解釋事情的方式之間的差異。