所以当有人证明我错了，比如塔拉，我真的鼓励他们与团队分享他们的胜利。 因此，我们可以创造一种让团队感到有勇气去冒险的文化。因为，你知道，我们之前谈到过，我很直接，你知道，我整个概念就是提供清晰的信息，保持开放和诚实。所以，仅仅因为我表达了我不喜欢的东西，我可能不喜欢它。我不想让团队觉得它被拒绝了，我们不能继续尝试。 所以，你知道，当我们遇到这些我喜欢接受挑战和尝试新事物的情况时，我们会庆祝我们所谓的证明苏珊娜是错的。当我被证明是错的时候，我们真的会庆祝。 丹尼尔·伯斯坦：我喜欢这个，这很棒。这也是为你的团队树立行为榜样的好方法。
但我认为这让我们回到了我们开始的地方。所以我们谈 office 365 数据库 论的是，当你相信你的直觉时，当你不相信你的直觉时，测试是一种挑战你的直觉的方式，如果你愿意的话。但你在招聘之初也没有提到，好吧，你有一个特定的标准。 所以我想知道你在寻找什么？比如你在哪里寻找多样性，你在哪里寻找整个团队必须具备的具体东西，因为你提到了风险。这就是团队文化的例子。它不是。我也有类似的经历，你谈到我喜欢你的经历，因为我们团队刚刚聘请了一位初级作家，我们在开会，我们的首席执行官斯科特·麦克劳克林，他是转化优化和测试的先驱之一。 所以我们开会的时候，他问这位年轻的、刚刚入行的作家，他的想法是什么？他说，让我们来测试一下。
所以我们再次测试了 Flint Hill，公司的创始人，转换优化与新作家。的路。 不仅如此，当我在拉斯维加斯的 Aria 酒店前排时，我还收到了他的一封电子邮件，在弗林特即将上台在我们的电子邮件峰会上授课的 15 分钟前，他谈到了这件事，部分内容是关于 AP 测试的。所以我想给弗林特一个难堪的机会。 所以我只是说，嘿，伙计，当你要演讲的时候，这能给你一些信心，比如，我对测试了解很多，可以教给每个人，比如这个人，我们刚刚聘请了 BGU，然后他接下来做的事真的让我很惊讶。我只是在逗他，试图给他制造麻烦，因为一个伟大的演讲者，他说，哦，我们必须展示这一点。