常规如何提高生产力?
Posted: Sat Feb 22, 2025 10:00 am
以下是一些示例:
清晰日常作息。成功的活动经理是知道何时喝早晨咖啡以及何时打电话给承包商以确保舞台终于到达的人。
定期的计划会议。是的,有时我们似乎会忽略他们,但他们却是帮助整个团队保持一致的人。
任务分配。我们公司坚信每个人都应该知道自己的职责范围。这是常规吗?或许。但当承包商突然“忘记”自助餐时,她却省下了钱。
节省资源。
每一个自动动作都会减去一项需要能量的任务。如果流程已经完善,您就不必考虑如何启动下一个项目。
为创造力留出空间。
具有讽刺意味的是,正是常规给了我们发挥创造力的机会。当核心流程像时钟一样运行时,您就有时间发挥创造力,找到意想不到的解决方案并使项目变得更好,而不仅仅是满足最后期限。
减轻压力。
在充满不确定性的情况下,常规就会成为你的舒适区。当最后期限即将到来、设备无法到达以及客户要求不可能完成的任务时,常规流程可以帮助您保持冷静。
我们如何处理公司里的日常事务?
我们处理日常事务的方法并不是官僚主义。我们 萨尔瓦多电话号码列表 不会为了制定法规而制定大量的法规。相反,我们实施简单、明确且适合我们自己的规则。
例如:
我们拥有清晰的项目管理系统,可以帮助团队了解全局。
我们定期进行回顾:每次重大事件之后,我们都会讨论哪些有效,哪些无效,并将其添加到标准流程中。
我们重视创作自由,但我们永远不会忘记基本原则——例如,每位新员工都有关于如何在不可抗力情况下工作的明确指示。
我们为什么要寻找新人?
我们的公司是一个常规与混乱完美平衡共存的地方。这就是我们的员工流动率低的原因:人们知道他们在这里不会精疲力竭。
但寻找一名能够在不确定的条件下工作的员工却是一项相当困难的任务。我们正在寻找既能遵守规则又能在必要时打破规则的人。那些重视秩序但又随时准备即兴发挥的人。
清晰日常作息。成功的活动经理是知道何时喝早晨咖啡以及何时打电话给承包商以确保舞台终于到达的人。
定期的计划会议。是的,有时我们似乎会忽略他们,但他们却是帮助整个团队保持一致的人。
任务分配。我们公司坚信每个人都应该知道自己的职责范围。这是常规吗?或许。但当承包商突然“忘记”自助餐时,她却省下了钱。
节省资源。
每一个自动动作都会减去一项需要能量的任务。如果流程已经完善,您就不必考虑如何启动下一个项目。
为创造力留出空间。
具有讽刺意味的是,正是常规给了我们发挥创造力的机会。当核心流程像时钟一样运行时,您就有时间发挥创造力,找到意想不到的解决方案并使项目变得更好,而不仅仅是满足最后期限。
减轻压力。
在充满不确定性的情况下,常规就会成为你的舒适区。当最后期限即将到来、设备无法到达以及客户要求不可能完成的任务时,常规流程可以帮助您保持冷静。
我们如何处理公司里的日常事务?
我们处理日常事务的方法并不是官僚主义。我们 萨尔瓦多电话号码列表 不会为了制定法规而制定大量的法规。相反,我们实施简单、明确且适合我们自己的规则。
例如:
我们拥有清晰的项目管理系统,可以帮助团队了解全局。
我们定期进行回顾:每次重大事件之后,我们都会讨论哪些有效,哪些无效,并将其添加到标准流程中。
我们重视创作自由,但我们永远不会忘记基本原则——例如,每位新员工都有关于如何在不可抗力情况下工作的明确指示。
我们为什么要寻找新人?
我们的公司是一个常规与混乱完美平衡共存的地方。这就是我们的员工流动率低的原因:人们知道他们在这里不会精疲力竭。
但寻找一名能够在不确定的条件下工作的员工却是一项相当困难的任务。我们正在寻找既能遵守规则又能在必要时打破规则的人。那些重视秩序但又随时准备即兴发挥的人。