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但重要的是要记住，尽管这一切看起来有点像一场游戏，但实际上这是一个严肃的计划，具有可衡量的经济效应、整个团队的承诺、高度的责任感以及愿意采取许多额外措施。对于员工来说，这样的项目不仅是一个丰富他们活动种类的好机会，而且还能发现他们以前不知道的专业方面。在与合作伙伴合作的过程中，我们观察到许多员工随后更换了职位，调至其他部门，但仍然留在公司范围内，但却带来了完全不同的价值。

据统计，你应该每 3-4 年改变一次你的活动，达到极限的情况。这就是为什么内部创新计划有助于留住有价值的员工，并给予他们急需的新鲜空气和实现他们的想法的自由。

数字化，或一套新的能力
愿意学习新事物的员工，无论其年龄和服务在公司 玻利维亚电话号码列表 的时间长短，总是有价值的。内部创业有助于获得新知识和新能力，掌握最佳的国际实践，有助于跳出固有的思维模式，在决策和项目开发中运用非标准方法。由此产生的知识库不仅可以在优化工作流程方面发挥决定性作用，而且在创造新产品方面也能发挥决定性作用。

当今世界变化非常快，拥有必要能力的员工在市场上尤其受重视。不仅要了解全球趋势，还要了解如何让这些趋势真正地适合您的公司，这一点很重要。内部创业计划有助于培养战略思维、管理变革的能力、决策的能力以及在高度不确定的条件下保持灵活性的能力。

世界在改变，你也在随之改变
持续的变化和改进是创新的主要支柱。就在十年前，“创新经理”和“有前途项目开发经理”这样的职位根本就不存在。任何变化都需要经济、企业和员工的适应。当今，企业对创新和技术领域的专家的需求很高。

内部创业计划不仅涉及创造产品，更主要涉及个人能力，即一套通用技能，可帮助您在不断变化的环境中保持受欢迎的专家地位。这是一个相当强大的激励工具，因为随着创新和新职位的出现，许多员工开始担心他们的能力可能不足以在公司工作。

网络、网络、更多的网络
无论您处于职业生涯的哪个阶段，社交技能都是您必备的技能。据国际统计，约有80%的专业人士坚信事业的成功很大程度上取决于人际网络。